⑴拼多多，既被主流互联网关注，又被忽略。
⑵主流互联网人群关注的是在微信生态中犀利的流量打法、作为交易平台GMV 的迅速增长，今年拼多多万亿GMV可期。
⑶但生态内仍以低价白牌为主，客单价低、毛利低，尽管天猫新国货已甚嚣尘上，早是趋势，但国货操盘手也只能面对「拼多多」的低价红海望洋兴叹，只能被迫忽略这一块生态流量宝地。
⑷拼多多的主流品类
⑸那么拼多多和电商主流操盘手们有关系吗？
⑹反正我永远不懂黄铮对拼多多的定义：Costco + 迪士尼分发+ 营销聚合体，但拼多多如何起盘的故事已经被很多人讨论过无数多次：
⑺在供应链上，淘宝以流量作为收入引擎，. 卖家被淘宝战略性放弃，炸不出广告价值，而由拼好货锻造出流量引擎能力的拼多多，直接瞄准日杂这个品类，迅速起盘；
⑻在流量上，哲学角度来看，电商平台流量的本质是人群的红利，人群上，拼多多选中的微信生态，尽管有京东这个干儿子，坐拥流量海景房，但由于京东的不争气，这块土地上的 . 电商新人群，堪称中华大地最后一个没有被淘宝瓜分和渗透的人口红利之光。
⑼流量打法来看，拼多多是平台类流量迄今的最大创新，在微信上疯狂复制微信生态内一切游戏、小程序、H 团队的好Case，执行力、流量的感知能力以及和微信原班人马在生态内的非标关系，成就了最高单日朋友圈H 分享渗透%的极端案例。
⑽作为移动互联网末班车，几乎最后一个万亿GMV的交易平台，当然有生态，当然值得所有追寻新大陆的电商卖家、厂长以及淘宝客关注。
⑾特殊的拼多多生态
⑿所以说这和我们当然有关系，关注关注关注！
⒀ 月 日 点（周四晚，我们邀请了 位拼多多 insider， 位拼多多的 TP， 位拼多多的「淘宝客」， 位电商供应链 CEO，和大家一起讨论。