⑴今年四月一号在南山盘了个直播基地，装修招人选品培训筹备花了一个月，差不多五一期间开始直播，日播，细分垂直品类，每天直播时长四小时左右，初衷是看看能不能两条腿走路，在服务甲方的同时，也尝试一些新的可能。
⑵到昨天刚好一个月，在投入推广费的情况下，纯靠自然流量，昨天直播带货流水到.万了，今天继续测试，估计很快可以指数级增长，新号投放日流水上十万的可能性很大，这事让我们团队的确看到了一种新的可能，但还不明朗，简单分享几点。
⑶，直播带货，极致单品分打法。
⑷昨晚我在共享市场部社群也说了，直播带货极致单品分打法，这是我自创的概念，不知道能不能准确表达我的意思，一个号就是一个店铺，我们是按照电商店群思路来运作的，每个店铺都是人小团队作战，我们不求每个店铺就做到分，也不求做成超级大号，眼下这个阶段，这个几率很小，也有运气因素，对综合运营能力各方面要求都很高。
⑸但是呢，换一种思路，降维打击，把每个号的每个店铺做到分，难度就不大了，而且可以落地，好执行，因为我们把分运营标准细分成了不同纬度的指标，拆分动作，细化流程，梳理重点，我对分账号的要求就是，每天直播流水万即达标，现在发现这条路子也许走得通。
⑹，以店铺为核心，个连锁店批量复制的可能性
⑺为什么这样做？从前年我们就开始做短视频代运营和直播服务了，在服务甲方的过程中，发现这是个很大的问题，因为每个号都是定制服务，极度依赖人，无法复制，每个剧本也是要创意的，后来我一直在摸索公式化剧本形式，总结出一些固定套路，也运用到了直播上，短视频代运营要么走高端化高客单价定制路线，要么走低成本批量复制中央厨房概念，今年发现好像是对的。
⑻所以在直播的时候，我们也是思考，如何可以批量复制，标准花，规模化，不在某一个号上耗费太多心力，摸索出一套单品单店打法的方法论，一个号就是一个手机，一个手机就是一个店铺，十个手机就是十个店铺十个号，这里核心的是店铺，号只是载体，手机只是工具，店铺为核心，一个店日入一万，一百个店就是日入一百万，我们这些店铺还是线上虚拟的，没有店租水电，人工成本可控，不依赖主播，以店为核心的思路，而且不受时间空间限制，每天每时每刻都能在线营业。
⑼赚钱是一个积累的过程，更是一个不断优化的过程。
⑽聚焦，深耕，优化，对自己赚钱模式不断试错和完善，最终赚钱就是弯腰捡钱的游戏，这个过程可能有点辛苦和耗时，但是不断完善这个过程顺便赚的钱，就已经足以超越同龄人。
⑾所以说，赚钱就是拆分目标，想年入百万，就要找一个日入三千的项目，一个项目做不到日入三千，那就做三个小项目，日入一千就行了。
⑿直播带货赚钱，也是一样，找到一个模式以后，不断优化，测试，最后就是弯腰，捡钱的重复动作。日入百万有那么难吗？我现在觉得不难，复制个这样的单店即可，打出样本，小批量复制，测试成功，大批量规模化，暂时我们就定了一个小目标，先实现日入十万把。