⑴如果不是央视报出相关电商代运营的欺诈行为，或许还有很多电商经营者蒙在鼓里。笔者曾经专门就此撰写文章指出，电商代运营是假收取高额运营费用和成本是真，有些是实实在在的欺诈行为。或许有人不信，仍然认为这是利用专业的电商知识帮助电商经营者取得成功。
⑵笔者亲自探访电商代运营内幕
⑶为了帮助一个客户完成巨额的电商销售目标，笔者以公司负责人的身份来到北京的一家电商代运营公司。进去之后，公司庞大的规模和专业的感觉令笔者也颇为信服。
⑷一位女总监接待了笔者一行人，据她介绍，这家公司是阿里巴巴授权颁发的金牌运营商，目前正在帮助客户运营着多个天猫淘宝店铺，平均每家店铺的月销售额近万元，平均利润率达到%左右。这令笔者感觉到非常惭愧，原来专业的事情真应该由专业的团队来做。
⑸随后，这位总监拿出PPT给我们展示天猫淘宝代运营的一些专业数据和专业技巧，这一看，我更加深信不疑，相信他们能够帮助企业取得预期的销售业绩。心想，客户为自己的电商渠道设立如此高的销售目标，感情是真有人能够实现啊。
⑹谈到电商运营费用时，更是令我们比较欣喜，每月万元左右的费用，虽然显得有些过高，但如果跟他们给出的销售预期和利润率相比，那我们的客户还是赚的更多。
⑺这位总监还跟我强调，必须得详细介绍一下我们的产品，如果这个系列的产品合适做电商，他们就会接下这个业务。我们打开PPT为其做了产品介绍。这位总监欣喜地说：“你们这个系列产品，由我们来运营的话，通过试运营期之后，大概可以达到每月到万元的销售额，净利润率可以控制在%左右。”我们一算，就按每月万来计算，每月净利万元，去掉他们收取的万元，我们还净入万元。要知道，这是在我们什么都不付出的基础之上。
⑻在这样的场景下，很多人都会被电商代运营公司的能力所折服。
⑼回到公司之后，我们与客户企业的负责人专门开了一个会。冷静下来的笔者将代运营公司的情况做了一下客观介绍，心里开始打鼓，代运营公司如此能力和实力，为何不自己开店运营，为什么只拿万元中的万元呢？在中国这样一个制造大国，选择点商品还是易如反掌，甚至请工厂进行OEM和ODM都可以呀？
⑽客户的老总还是非常积极并惊讶于这样的代运营成果。整个客户的团队竟然也如我在代运营公司一样，表现出非常乐观的情绪。
⑾后来，我又考察了几家电商代运营公司，这些人的背景基本一致，都是从阿里巴巴集团离职的中管人员，具有丰富的电商资源和人脉，同时还具备较强的电商运营水平和能力。当笔者问他们是否有自己的店铺时，答案完全是否定的。
⑿如果换成是我，拥有如此资源、人脉、水平和能力，一定会开一家自己的天猫或淘宝店铺，不会甘心帮别人赚钱。
⒀后来，笔者托人问询阿里巴巴内部人，才知道这些电商代运营公司运营的店铺并非像他们吹嘘的那样成功，他们更不具备保证实现目标销售额的能力。
⒁为什么很多企业相信如此成功谎言？
⒂这与很多企业家创业者急于成功有关。很多企业家和营销总监，总是相信市场营销会拥有绝招儿，只要拥有绝招儿的人一出手，就能够攻克销量的瓶颈实现突破。
⒃在一次企业市场营销论坛上，笔者记得营销策划专家任立军曾经讲过一段话，大概意思是这样的。
⒄很多企业家找到他，希望能够从他这里购买到市场营销的秘笈，通过这个秘笈，企业就可以迅速实现销量爆发式增长。任立军给企业家们的回答是，他没有这个秘笈，更没有这个本事，如果他有这样的秘笈和本事，他就不再做营销策划工作了，早已成为富贾天下的富豪了。于是，有企业家就问了，那任老师没有这个秘笈和本事，为何还要做营销策划呢？他说，是因他拥有更多的市场营销知识和实践经验，可以帮助企业构建市场营销战略规划和执行体系，也可以为企业提供更加具有针对性的营销策略体系。这就是他所能提供的服务，这个服务不能够直接带来营销业绩的改善，而真正改善的根本还是企业的市场营销部门及团队的运营执行。
⒅这个社会上，人们总是相信会有高人，能够帮助你取得异常的结果，而且高人还会把结果的大部分分给你。试想，人家拥有那么高的本事，为什么会把由自己的本事带来的收益分给你绝大部分呢？
⒆经济活动当中，如下两种代运营不能相信
⒇电商代运营：他们常说，他们可以花很少的钱挣更多的钱，因为他们更专业。大家要思考，他们的专业为什么不帮自己赚钱，却要为你赚钱呢？中国制造并不稀缺呀？
⒈销售代运营：他们常说，我们拥有数万家经销商，可以迅速帮你实现分销和销售。大家思考，即便他们拥有如此资源，经销商就一定会听他的，说进什么货就进什么货？即使经销商完全听他的，那他为什么帮你卖货挣钱？