2024年11月无忧传媒发展历史(解析无忧传媒的商业模式)

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  ⑴近一年来,直播继续呈现爆发式增长,完成了从早期的娱乐秀场、电子竞技向泛娱乐全行业的拓展,并呈现向生活方式、在线教育等方向快速拓展的趋势。

  ⑵作为行业的头部选手,从年成立之初,无忧传媒就一直活跃于抖音和微博等平台,旗下拥有大狼狗郑建鹏&言真夫妇、多余和毛毛姐、张欣尧、麻辣德子、刘思瑶nice、温精灵等多位头部红人。

  ⑶月日,无忧传媒创始人兼CEO雷彬艺在上海峰会现场接受了今日网红的专访。从微博一直播起家,到如今业务覆盖抖音、淘宝等多个平台,无忧传媒的步伐一直迈得很稳健。

  ⑷“选一个核心团队擅长的赛道去深耕,先专注核心、再考虑扩大业务方向,可能更务实一些,不要迷失在机会当中。”

  ⑸以下是专访实录——

  ⑹Q:公司的名字为什么取名无忧?

  ⑺雷彬艺:因为看到很多传统艺人在成名这条道路上很辛苦,所以作为一家互联网型经纪公司,无忧传媒希望大家能够无忧地直播、无忧地挣钱、无忧地红,能在追梦的路上也不饿肚子。

  ⑻包括我们的英文名JOY MEDIA,最初的想法就是做一件让大家快乐而且有价值的事情。

  ⑼Q:无忧是一个怎样的公司?

  ⑽雷彬艺:服务型的创业公司。

  ⑾我们从成立之初就一直在为主播达人提供服务,可能大家有时候觉得,传统的公会和经纪公司,是不是会跟红人形成对立面?但是实际上从公司成立开始,我们就把自己摆在一个服务的位置上。

  ⑿我们更多的是给主播达人提供服务,不同量级的红人(主播以营收为依据、短视频达人以粉丝为依据,扶持重点也不同。

  ⒀我们一般会为主播达人配备短视频孵化团队和直播运营团队,包含运营、编导、策划、文案、后期剪辑、粉丝运营等,此外还有专门的舞蹈、音乐、脱口秀等才艺培训课程等赋能主播达人实现自我提升,为其提供更顺畅的上升通道及更广阔的创收空间。

  ⒁(雷彬艺在今日网红上海峰会参加圆桌对话

  ⒂Q:怎么判断一个机构能不能成功?

  ⒃雷彬艺:成功的定义有很多种,每一个机构都有自己的专长和特色。机构能否取得成功,核心与创始人的能力、价值观及其擅长的方向有一定关系。

  ⒄我觉得现在这个行业空间很大,发展方向也很多,单就其中的娱乐直播而言,也存在颇多细分的品类。从整个行业来看,娱乐直播大盘的总量其实是持续上涨的,年我国网络表演(直播行业规模已经达到了.亿,前景依然值得看好。

  ⒅现在没有一个机构敢说所有的赛道都能够做得很好,机构要选择适合自己的赛道和内容方向去做。对于无忧来说,我们不仅是一家娱乐直播公会,而且是一家互联网型经纪公司,我们本质上是做人的。行胜于言,重要的是不要空谈成功,而是脚踏实地把眼前的事情做好做成,前期的专注和坚持是非常重要的。

  ⒆(雷彬艺在今日网红上海峰会发表演讲

  ⒇Q:都说“抖音网红千千万,无忧传媒占一半”,是真的吗?

  ⒈雷彬艺:这个我觉得可能是大家开玩笑的一句话吧,或者说是同行和网友们对无忧的认可。

  ⒉当然相对来说,无忧这几年积累下来的头部主播达人确实会比较多一点,中腰部的也有一定的体量规模。无忧有一套完整的金字塔孵化体系,年间,我们签约主播达人万+,其中全约优质艺人超人,全网覆盖粉丝总量超过亿。

  ⒊但如果你的团队不进步,你的达人主播内容不做创新和提升,实际上是很容易被这个平台和时代淘汰的。在取得一定的成绩之后,我们继续严格要求自己,不断地提升自己,然后也不断地吸纳新的好苗子进来,参与到良性竞争里去。

  ⒋Q:分享一下和网红签约的有趣经历。

  ⒌雷彬艺:广东夫妇当时签约无忧时,他们在线下其实有很多工作。郑建鹏是广东当地比较有名气的歌手,有很多演出、主持、街舞等线下的收入。言真是一名模特,自从大学毕业后就做起了全职模特,经常出席各大品牌时尚活动。

  ⒍当时,我们经过几个月的讨论,引导他们把精力放在线上。通过跟团队不断地磨合剧本,去碰、去写、去拍,差不多经过三四个月的时间,他们的粉丝已经涨到万。

  ⒎当然过程中他们也遇到过很多瓶颈,我们的解决方法是不断在内容上进行升级改变。商业化变现方面,他们的粉丝量大,前期直接通过广告的方式来变现,后来拓展了电商变现方式,这也是一个取舍问题。

  ⒏公司和达人都要有取舍,即使放弃短期阶段性的利益,只要我们坚持方向,就能够让公司跟达人向更高更远的方向前进和探索。无忧传媒也一直紧跟平台趋势,与平台、达人、品牌商家共同探索线上线下经济的多元化,持续赋能达人、服务更多品牌。

  ⒐Q:为什么把达人孵化和电商变现放一起?

  ⒑雷彬艺:关于电商变现,我觉得是有几个不同方向的。有的是做供应链端的,对货很熟,手上有很多优质的货,这是做这个直播电商的方式之一。

  ⒒但是今天在场的人,包括我们自身,实际上最开始还是从内容和人的角度去切入。“人的IP-内容IP-商品IP”是无忧成立之初就定好的发展战略。做好的内容和好的人设,它就能够吸引到合适的带货流量,有可能就会让你少花钱或者不花钱去获得流量。如果再结合投放,可能会获得更好的转化效果。

  ⒓所以我觉得,真的要做大的话,机构自身的内容能力和运营能力是非常核心的。不管是货还是投放能力,这些都是锦上添花。

  ⒔当我们真正能够孵化出带货能力比较强、内容做得比较好的主播时,实际上是可以在这个行业竞争中取得优势的,所以一定要拿自己擅长的去跟别人竞争。

  ⒕把我们的优势发挥到了极致,才有可能在竞争中取得胜利。

  ⒖Q:直播、短视频和电商,哪个会成为无忧接下来的重点?

  ⒗雷彬艺:娱乐直播我们已经做了五年,基本上这块业务相对比较成熟。但是我并不认为现在做直播带货就不能做娱乐直播,娱乐直播还是有很长的生命周期。所以我们现在在这个领域,一直在做更精细化的运营和品类的拓展。

  ⒘短视频领域也是,最开始可能更多以泛娱乐为主,我们接下来会加上一些垂类的拓展。

  ⒙(雷彬艺接受今日网红的采访

  ⒚今年的重中之重,是会加大电商领域的投入。前期更多的是做头部达人的电商转型,现在我们要做的更多是中腰部达人的电商向孵化。

  ⒛第二个重点是,今年我们也会升级整合营销业务。

  ①凭借对人的IP的全方位塑造,以直播、短视频和电商三大业务板块为主体,商业化、音乐制作发行、艺人经纪等多条业务线为助力,无忧成功将多形式内容与多渠道变现结合,摸索出一条全新的发展路径,现在我们还是一家一站式新媒体多维整合营销服务商,高效率高质量服务消费品牌。

  ②Q:当时选择搬去杭州的理由是?

  ③雷彬艺:年底决定去杭州,有几个考虑的点——

  ④第一是因为北京的办公成本和生活成本偏高;我们当时有两个选择,一个是去杭州,一个是去成都,后来考虑到我们电商团队从、年就在杭州,所以最后决定把直播总部落地杭州。

  ⑤其次是便于管理,管理直播业务的同时可以兼顾内容商业化业务,因为我们商业化部门人员主要在上海,距离杭州更近些。

  ⑥Q:公布一些无忧在电商方面的新方向或小目标。

  ⑦雷彬艺:我们做这方面的决心肯定是很大的。

  ⑧杭州的整个电商环境还不错,所以接下来我们希望去招募和吸纳一些电商领域经验成熟的人才;前期以自我摸索居多,后续我觉得还是非常有必要去加大引入电商人才的。因为想要专注做好做成功一件事,团队的努力以及专业度很重要。

  ⑨至于目标,我觉得我们现阶段还比较务实。相对于外宣多少亿GMV的数字,我们更倾向于希望孵化出更多有带货能力、成长比较好的主播来。

  ⑩(雷彬艺在今日网红上海峰会参加圆桌对话

  ⅠQ:预测一下,这个行业未来-年的核心议题会是什么?

  Ⅱ雷彬艺:短视频和直播经历了这几年的发展,扮演的角色越来越重要。尤其从去年的疫情开始到现在,作为线上娱乐与消费的重要形式,它们发挥了重要作用,越来越多的人也逐渐认识并且认可其价值。

  Ⅲ短视频和直播是一种强互动和变现转化的途径,我觉得在未来很长一段时间内,会有越来越多的人把它们作为一个工具,对于这种发展我还是比较看好的。在未来三到五年时间里,它们应该还是获取信息的主流方式,可能我们很难再倒退回图文时代。

  Ⅳ我们应该感谢短视频与直播行业,感谢这个时代,让我们能够有幸在这个行业去创业去拼搏。

  Ⅴ这个行业相对来说,是离人离钱都很近的行业。它也是一个只要你付出了就能够相对快一点见到回报的行业;同时,它更是一个值得你通过深耕,就可以获得更大成就的行业。我们相信,越努力、越幸运。

  Ⅵ在这个行业大家都需要找准各自擅长的方向。无忧今年也会把有些东西放缓,砍掉原本的一些方向,专注几个垂直领域。

  Ⅶ我觉得接下来的竞争,不是一个单纯野蛮生长就能取胜的事情,选一个核心团队擅长的赛道去深耕,先专注再考虑扩大业务方向,可能更务实一些,不要迷失在机会当中。