⑴壁虎看看 CEO
⑵深耕快手生态的操盘手，有超 + 账号品牌代运营经验，背靠海量大数据和工业化工具，提供精细化运营服务。同时服务超 + 快手中腰部以上达人，服务达人月销售额过 亿，帮助品牌实现品效合一。
⑶快手的流量分配规则是什么样的？例如直播的时候，公域流量被分配到的规则有哪些？
⑷简单回答下，流量分配规则各平台大的逻辑差不多，正常作品都有流量，表现好的会被进一步分配流量。
⑸帐号无违规，直播封面不违规的直播，会在关注页、同城页、发现页等场景被分发。但快手有一个很大的不同就是一直坚持是普惠原则。
⑹就是不可能会有一个视频会在快手爆掉，人所皆知的爆掉是不会的，流量分发坚持的是 先关注页里看数据反馈 再往大流量池里分发，到一定程度就结束了，主要推荐给可能会喜欢这个内容的用户，让用户自己点开看。
⑺一个短视频内容需要同步到多家短视频平台，是不是首发其他平台话快手会识别其内容进行限流？
⑻实际大家都是这么理解，其实不是，多平台如果是同步发布的话，是不会被认为是重复内容的，但如果不是同步发内容，会被限制，根本原因是为了防盗版，原因是很多黑产会有搬运机器人，当指定帐号（比如秋池在 A 平台更新作品后，机器人会第一时间下载作品，然后再在 B 平台以黑产号的名义（比如 XYZ 发布。
⑼如果这时候原作者（秋池再在 B 平台发布，会命中 B 平台的查重机制，导致限流。我们其实看到很多同步发内容的达人，两边播放都不错，粉丝也不错。
⑽我现在比较想了解作为供应链公司快手小店入驻要求门槛？以及进入快手小店的好处？
⑾这个入驻门槛 完全是工商管理规范来的，跟天猫，抖音电商管理细节很相似，首先是公司的工商经营范围，其实是商标授权，供应链公司，想开全品类集合店，要求还是比较高的，属于公司经营范围要全有，要有食品经营许可证，还得有 类自有商标，尤其是 类，
⑿其它还得有三个品牌商标使用权限，进入快手小店的好处是 符合要求可以加入好物联盟，然后所有商品都可供所有达人上黄车卖，佣金分配可以完全线上化，跟淘宝联盟逻辑一样，另外的好处是好物联盟 当前分销不收主播佣金的扣点，只收店家 % 的技术服务费。
⒀如何开通快手小店，如何出货：求快手爸爸支招。
⒁如何开通快手小店，好像很容易哎，如果自己开个账号自己卖的小店，一分钟就能搞定，可以开个人店的，我前面回答的是要进好物联盟的店啊，要求比较高，如何出货这个命题就大了，只有两种办法出货，分销或者自播，
⒂要想分销就得按要求开店进好物联盟，然后合作主播卖，自播比较简单，自己的快手账号开通小店，自己卖，这个可以一小时实现卖货，再多讲两句，如果卖货吧，因为壁虎看看在做这个生意，大品牌硬通货跟本不担心如何出货，
⒃不管是平台，还是主播都是求着要的，如果新消费品，溢价很高，知名度不高，想出货就比较困难了，另外如果家居生活日常要用的快消品，有性价比的也比较好出，至于开通快手小店这个事情，只有资质齐全是很容易的。
⒄机构培养自己的直播达人带货的话，怎么个逻辑？是开工会，让达人加入我们工会吗？
⒅这个事情，大家可能都知道，大多数是只有：主播的公司，没有公司的主播，除了少数几个像遥望这样的机构外，
⒆所以靠工会，靠协议想完成公司与主播的双赢很困难，公司有强大的电商能力，资本能力或者其他主播没有的能力，强强联手才能双赢，
⒇所以这个问题，我觉得我很难回答，如果这机构有能力从零培养出亿级主播，我想机构能力也不会差，应该像可以双赢，这个我没有方法论，工会是个管理路径，但带货主播不会像秀场主播一样这么有效。
⒈到底怎么联系快手达人才是有效方式，往往加上发了需求就一直不回复了？
⒉快手的主播在互联网圈是有名的难打交道，原因我们能看上的主播，都比我们想像中挣钱多了，有太多的人排着队在招商的门口供选品，我们像发个 excel 表就让中大型主播卖，基本不可能，在快手，要真正把货上到链接卖，
⒊首先要选好主播合适你的品，然后线下去搞定，不到上车那一刻，品能不能卖都是不可控的，有效的联系方式是 ：
⒋一加入好物联盟，让好物联盟官方分发，二找相应贴身服务主播的团长分发，三亲自线下去搞掂。那个时间花的是值得的，因为搞定一个链接就是几千单，一个单链接能卖 个亿，还一单不刷，这是事实，所以这个有效的联系，成功的生意是值得的。
⒌抖音现在都讲究自播，感觉抖音达人效果差，割得狠，快手也建议自播吗？还是找达人？
⒍找达人好找纯佣的么？第三方工具看达人数据基本属实么，怎么避免被刷数据的主播骗？
⒎快手建议自播，这是结论，货终究是要自己卖的，尤其自己还是个经销商的时候。一个经销商，啥也没有，就想靠中间联系联系就挣钱，哪有这么容易的，快手卖货主播，大多数日播都是纯佣的，只要品能选上，第三方工具这不就说的我壁虎看看吗，
⒏第三方工具的机制是这样，至少壁虎看看机制是这样的，全程监测直播间上的链接，公开读取的销量数据，直播间这个销量数据有人退掉，是会计算进去的，但直播后，尤其是下黄车把链接下掉的情况，第三方工具是统计不到退货数据的。
⒐也就是故意刷，从数据呈现上来是没有办法的，怎么避免，就看大家对主播的熟悉程度了，从总的场观，在线，转化率，UV 价值去判断，明显不合理嘛，那肯定是刷了，多个纬度综合去看，像快手生态熟悉的人基本一眼能看出来，并且可以判断有没有兵马佣。
⒑快手纯佣的合作如何开展，并且建立长期的合作关系？
⒒纯佣合作的前提是 品有性价比，长期合作，品有性价比可以直接签年框，现在的主播挺喜欢签年框的，大家都稳定长期，好双赢，有一个事实就是快手主播特别特别特别的缺好品，日播 个品 一天，这得有多少供应才能满足，
⒓但不能坐等主播主动来找你要品，互联网铁子感觉跟快手主播沟通老不在一个线上，比如我们喜欢微信，但快手主播是不看微信的，有事请打电话，我们觉得打电话是要很好的关系才能够，跟快手主播沟通请记住多用电话，少发微信。
⒔供应链如何跟快手主播形成稳定合作关系？对供应链有哪些要求？
⒕讲一个很现实的情况，大的主播是会跳过供应链的，他们是要直接跟工厂或者品牌方合作的，就算我们算是给主播做电商能力服务，只要合作没签死，只要这个货能卖爆，主播是一定会找品牌方源头的，供应链铁子们，请清现实啊。
⒖都说快手的粉丝消费力不行，超过 的产品在快手平台不好卖，超过 以上的品牌男装主打面料性价比和服务性价比，请问快手 KOL 带货怎么匹配资源 ？
⒗大主播议价能力太强了，这个问题，是典型曲解，每个平台都有着不同消费能力的用户，不同消费能力的用户聚集在不同属性的主播旗下而已，商品池与主播粉丝匹配就是供应链，服务商们应该解决的问题，
⒘徐杉卖的东西，客单价都在 以上每场， 以上男装服饰 该怎么卖，两个办法，找出合适这个消费群体的主播，这个找不到或者搞不定，自己开播，定这个人设，用商业化投放从快手平台里把粉丝弄来自己卖。
⒙快手品牌自播跟抖音自播有什么异同？团队配置和内容准备上要有什么差异？
⒚快手品牌自播最大的不同，是要人设，抖音的逻辑 是算法精准把流量分发进直播间，然后货带人转化，快手的逻辑，把符合要买这个东西的人弄进来直播间，靠主播来转化，
⒛快手的下单更多基于信任与关系，所以团队配置，快手比较吃主播，主播要强，并且在快手内容能获得直播间流量比重会比较大，有好内容制作很重要。
①在抖音有代播的团队，需要补充什么能力项，才能开展快手的电商业务呢？
②要有强主播，其余能力是通的，投放也差不多的，粉条+小店通，内容制作更强调封面，让用户点进去这样，这是两者不同。
③问下大叔，现在生态下快手可以像抖音直播一样快速拉起单品类直播间吗？新账号启动要做好哪几步？
④快手是基于信任与关系来变现的，时间这个问题，对快手来说，确实需要时间久一点，但时间积累是私域属性作用的，
⑤从去年疫情， 我见证了很多案例，坚持一直做到今天的 场均销售 万有不少，坚持做到去年 月，觉得抖音流量好太多，决然选择抖音，放弃这一天直播挣个几千块的主播，
⑥今天都在在做视频号了，所以前面的问题，快速拉起是有可能的，使用小店通不计 ROI，卖单品，相当跑二类的逻辑，
⑦但没意义，粉丝没形成信任，没形成关系，在快手，建议还是当门长久生意来做，新账号启动，不要多少步，开个店，盘好货，卖就完事，就是从一场几百到几千到几万，要熬的住。
⑧传统在天猫运营做的不错的美妆类目品牌，目前也还没有入局抖音开通企业店的品牌，但有品牌力以及强大供应链优势，入局快手的切入点是什么？（美妆护肤类目
⑨有品牌力，有强大供应链，自己卖就完事了， 快手一个多亿的直播日活，每天差不多有几十万人会下单美妆，把这些通过工业化投放洗来自己直播间，用好货转化她们，在快手卖爆了，别的主播也就追着要来带了，纯佣不说，还可以低佣金。
⑩请问快手生态适合做 OO 吗？如果适合的话一般是怎么操作的？有啥优秀案例吗？
Ⅰ 我理解上，是线上下单，线下消费是吧？如果是，这个事情就是本地生活，那就才刚刚开始做，核销券的逻辑，
Ⅱ怎么操作一样的带货，快手主播有一个链接给旅行产品，体检产品带几千单的，当然我更建议自己做直播间卖，这个主播带一次估计要隔好久才会带第二次的。
Ⅲ二、快手顶级操盘手
Ⅳ壁虎看看 CEO
Ⅴ深耕快手生态，有超 + 账号品牌代运营经验，背靠海量大数据和工业化工具，提供精细化运营服务。同时服务超 + 快手中腰部以上达人，服务达人月销售额过 亿，帮助品牌实现品效合一。
Ⅵ有快手代运营需求、以及需要对接快手上达人的品牌方欢迎来勾搭
Ⅶ魔筷科技开放平台事业部业务负责人
Ⅷ负责魔筷科技开放平台对外各电商生态对接，快手生态电商供应链，拥有食品、美妆、家具、鞋服、数码、母婴等 万+SKU 电商全品类供应链，以及众多头部、中腰部达人，可对外 API 对接赋能。
Ⅸ同时可针对微信视频号生态伙伴，提供打通视频号及微信小商店的带货工具+创作达人全生命周期培训赋能+头部网红直播运营服务。
Ⅹ快手 S 级服务商，快手官方账号运营者和官方指定短视频、直播培训机构。
㈠具有快手全案服务能力，包括短视频制作、流量投放、直播运营等，帮助 + 垂类电商商家 GMV 翻倍，截止目前 GMV 增量超千万，服装类目 ROI 最高 ：，美妆护肤最高 :，食品酒水 :。快手不是快速收割的逻辑，是长尾复购是资产是渠道。
㈡想入驻快手的品牌和实力商家，我们可以提供投放服务、运营指导或者全线的代运营服务。
㈢PS：不接只需要怼人力代播的案子，我们的目标是和客户共同打造年 GMV 过亿的店铺渠道，这需要直播、投放和运营全线配合
㈣目前自有账号想和实力的滋补品和服装供应链合作，欢迎发我货盘。
㈤青瓜视频联合创始人
㈥青瓜视频，目前抖音、快手等短视频平台粉丝超 . 亿，旗下知名 IP 有信口开饭、信口开盒、熊霸天好气哦等等。
㈦内容主要以测评、种草、探店、剧情等节目形式，深耕生活、食品、C、美妆等类目。
㈧是快手 年度十大影响力 M 机构，抖音美食垂类头部 IP
㈨新七天文化 CEO
㈩新七天文化传媒是一家以内容驱动销售的整合营销公司，旗下涵盖 M 机构、电商营销、店铺运营等业务！
目前已是抖音优质品牌服务商，快手品牌服务商，广告投放服务商，淘宝 M 机构服务商，抖音 M 机构服务商
我们致力于为品牌提供全周期的内容电商服务解决方案，帮助品牌完成内容电商渠道的人货场升级改造。
合伙伙伴有美的、创维、徕卡、居然之家、华熙生物、中粮、同仁堂、作业帮、新东方等品牌，欢迎各位品牌主来交流~
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