2024年11月抖音兴趣电商是什么(全行业共同努力的方向)

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  ⑴、本文整理自纽西集团董事长刘晓昆先生在淘美妆商友会上的分享,内容略有删减。

  ⑵去年大家开始知道纽西之谜个字,通常是因为抖音。

  ⑶经常有小伙伴在参加字节跳动的会议还有行业会议时,给我发照片,说,老刘你们又上案例了。我一看,基本上都是说我们纽西之谜是靠抖音做起来的。这可能是外界对纽西之谜的一个常见“误会”。确实,去年我们整个线上的业绩大概增长了倍,但我想告诉大家,另外一个很多人不知道的事情是,去年在疫情那么困难的情况下,我们在线下CS渠道也增长了.倍。即使是在屈臣氏,大家知道屈臣氏整体业绩是受疫情影响最厉害的,我们比门店也增长了%以上。今年一季度的数据,我们在CS和屈臣氏各自都增长了三倍。很多人都好奇,都说疫情让线下没生意了,大家都涌到线上来,纽西之谜也肯定是线上最大的受益者之一,但为什么在线下我们也会有这样的一个增长?这跟纽西之谜已经在线下耕耘了年多是有关系的。

  ⑷今年是我第三年参加淘美妆的会,往前推年,年,这个行业的人根本不知道我。因为我都是混在CS渠道,大卖场的那个圈子里。正因为在那些渠道沉淀了很多年,我们才有可能在这样的疫情的一个期间,大家都放弃线下的时候,我们仍然持续的在那做。

  ⑸尤其在去年疫情的期间,我们借助最好的时机进入,把线下渠道给铺全了。我可能是这个行业中比较少有的做全渠道的人。除了百货商店,我们还是国内第一个企业进入到海南免税店,而且进到免税店里,我们的业绩在一个连锁店里做到第名,一个是第名,连免税店那些老总都觉得很惊讶,为什么?

  ⑹其实我们也没有多做什么,唯一的就是把线上学到的一些新的东西,把在社团学到的新的一些东西分享到了线下,于是线下就有了这样的一个增长。当然,回过头来我们在做线上的时候,也在去考虑,把线下的一些的优势能够运用到线上来,而我们不是简单的抽些套盒做一些爆品,请一些KOL多做一些直播,仍然还是按线下做品牌的那种思维来做事情。还是那句话,因为其他人不敢投入。包括在CS渠道,我们前面有那么多的老牌都耕耘了二十几年,为什么纽西之谜这么多年来这么难做的渠道,我们还是坚持,甚至大家觉得屈臣氏不好,很多人都觉得这种渠道是没价值的,但是在我们眼里它是特别有价值,因为我们看到的是全球有,家屈臣氏,屈臣氏的姊妹公司,属于长江集团的,总共有万家店。我们看到了在像台湾、在马来西亚、在新加坡,甚至在香港,它是有巨大的商机,就看你怎么去看待这个渠道的一个布局。前一段时间,我们也在看、在研究为什么韩系品牌在十几年前迅速的把全球市场占领了,直到跟免税店打完交道我才明白,韩系品牌在那个时间窗口给到免税渠道一个很大的优惠,说白了就底价操作。因为免税渠道习惯了,国际品牌就是那一个价格,突然有一个人给他一个这样的他迅速的通过那个渠道拓展了全球。

  ⑺这是个很难做的时代

  ⑻也是个能建立新品牌辉煌的时代

  ⑼纽西之谜去年取得了一点小小的成绩,回到今年,觉得还是有很大的压力。

  ⑽我觉得现在最大的难度在于,以我们过去几段创业的经验来讲,可能前一两年找模式,后年年年我就干这种模式,我撑到后面就成功了。可是现在就每年甚至每个季度你都得变化不同的打法,找新的流量,新的产品、新的定位、新的卖点、新的KOL,这个挑战非常大。当然我觉得这样的一个好处就对每个人都是公平的,所以这个时代既是一个很难做的时代,又是一个能建立新品牌辉煌的时代。去年我们是抓住了抖音的红利。我大概测算了一下,去年我们在抖音差不多投了个多亿,占了整个美妆投放的/,又增长又有高效。

  ⑾我们当时的逻辑就觉得 B站年轻人种草,小红书是做一些基础的笔记,然后通过抖音的引流,导致天猫来做成交,做一些排名,做一些收割。但事情往往没有你想的那么好。大家在去年双以后,尤其在今年一季度感受到了这种投入产出比的大幅度的下降。但这对我们影响不大,因为我们鸡蛋没有放在一个篮子里。去年我就在小范围内分享过,我说我其实很焦虑,那个时候我们一天可以投万到万的时候,我就觉得非常的焦虑。很多人说你有啥好焦虑的那么好,我说因为我觉得做任何事情没有这么简单的可以复制。可以给大家分享一组数据,我前一段做调研,去年我们整个新锐品牌和老的品牌差不多有多家拿到了 PEVC的钱,这是在历史上从来没有过的。过去一年就几家,对吧?那时候有人拿到行业都会报道,现在好像已经麻木了,今天一个明天一个。投进来这么多钱,在今年会产生大量的负面效果,首先会来去挤压那些没有拿到钱的。第二个是什么?大家都拿钱,最后都在烧钱竞争中抵消了。所以我觉得今年是一个很惨烈的市场。而且我看了一下这些拿到钱的,很多投资人的名字都还不错的。所以我预判A轮可能至少有%的人能拿到B轮,然后B轮至少还有%的人能拿到C轮,再%拿到D轮,这样算下来,这个时间周期可能还要一年半到两年。所以在这一年半两年时间里,这样的一个极度竞争的情况下,每个人包括我自己都要找到你自己适合的一个位置。其实不瞒你们说,我们一直在去找自己适合的,一季度为什么线下有一个很好的增长?不是我们比别人更优秀了,而是因为别人真的都不投钱,觉得线下又脏又累,好像又不出业绩。因为我的团队主要都是线下的,虽然我知道线上比较好,可能是一个红利期,但是为什么我还要花很大的心去做线下?因为很现实的一个问题,你在线下你是最优秀的之一,可是你在线上可能那个时候还是个小学生,你觉得一个投资人他会把钱投给一个小学生吗?可能有个投资人愿意投线上的,但是也有那么个个,可能愿意投线下。所以当时我们觉得首先先发挥自己的优势,把自己的优势给做扎实了,你才有机会。这个可能跟很多企业的观点不一样,有些人就会去不看自己,只看热点。

  ⑿我前天正好在清华大学MBA帮他们在讲一个创业的课程,很多学生在问我这些问题。能够在清华上MBA的这些绝对是天之骄子中的骄子,但是我发现他们有些人完全没有资源,他就会去考虑我要去做什么,我当时给他们建议,我说你写两张纸,左手指你的优势,右手是你的劣势,如果你做这件事优势大于劣势,你可以做,如果你连一个优势都没有,你光看得火,你就去做,你肯定是很难。所以我们在走自己路的时候一直是很坚定的去发挥自己的优势。现在电商的困境可能也是一样。很多人说没有去年那么高,其实我觉得是一个平常态,因为前年大前年没有在域外引流的时候也是这个状态,只不过大家习惯了高成长,我砸个千万下去就能拿回来一亿的销售,这个时代没那么爽了,可能大家真的要回归平常心,包括我自己,我现在放下心态,不能去年的口号三倍,今年还是三倍的增长,我最近是深刻的检讨自己,一季度我们增长的还不错,其实我自己特别不满意。后来我去北京待了几天,我想明白了,不要给自己过高的压力,还是应该根据这个市场的环境去走,根据市场的规律去走,不要受别人的影响,看到别人拿钱我就拼命烧,不管自己死活。因为大家只看到那些新锐拿到钱,其实你们很少看到那些前几年拿钱的人还在赔钱,准备要回购的那些人可能没人提及,而这些人的名单我都有一份,所以我深刻的知道钱不是那么好拿的。

  ⒀上周,抖音电商召开了第一次生态大会,抖音电商的负责人康泽宇首次露面,他不仅讲了抖音电商的情况,还提出了兴趣电商的新理念,瞬间在业内掀起热议,各路讨论层出不穷。

  ⒁兴趣电商这个提法,与以前的零售分类截然不同,根据康泽宇给出的定义,兴趣电商是一种基于用户对美好生活的向往,主动帮助消费者发现潜在购物兴趣,提升生活品质的电商。所以,兴趣电商的核心是从消费者的需求出发,而不是以往根据货品组织模式或者服务的线上线下融合模式来划分。康泽宇对兴趣电商如此看好,兴趣电商的核心价值到底是什么呢?抖音电商在兴趣电商中应该处于什么位置?而同样重要的是,商家、达人和更多的创作者,为什么要选择抖音电商,开始兴趣电商的尝试?

  ⒂首先一条,兴趣电商不是凭空出世的。回顾电商发展史,我们可以把电商分为传统电商、社交电商、兴趣电商,其中,兴趣电商起于内容电商,爆发于直播电商,但都是兴趣电商的大范畴。

  ⒃传统电商解决的是线上购物的信任问题,实现了第一次的商品数字化跃迁,以图文为主要展现形式,让消费者可以方便的在线上购物,想要什么商品,搜索、下单、收货,购物变得更轻松。同时,传统电商也带来了商品供给侧的一次大爆发,长尾商品有了广阔的生存空间。传统电商以店铺为核心载体,实际上也是实体店铺的数字映像,店铺运营对于解决互联网信任至关重要。只不过,随着店铺运营越来越重,带来了两大问题:一个是运营门槛越来越高,各种平台规则更是让运营者头疼;第二个两级分化严重,新店要想冒头,只能重资本投入,市场开始失去活力。

  ⒄后来,社交电商开始登场,通过社交裂变,打透了很多下沉市场,让商家获取流量的方式变简单,很多在传统电商平台无法生存的商家,在社交电商,找到了一席之地。整个社交电商大平台,连续多年翻倍增长,由第三方数据说,社交电商年有三万亿规模。

  ⒅社交电商虽然以用户裂变来获取流量,但用户只是道具,核心载体是商品,传统电商是店铺为主,社交电商对店铺运营没那么重,强调的是单品突破,一天爆发几万单都是稀松平常的事儿。但社交电商更适合标品和低价品,个性化产品和品牌,在社交电商领域,难以突破;同时,社交电商仍然以图文为主,对商品展示有局限。随着社交媒体的出现,意见领袖通过创造内容激发消费者需求,也成了一个小趋势,便有了内容电商,但内容电商也是图文模式,很多消费者对图文不感冒,真正引起内容电商爆发的是短视频和直播。直播电商之所以火爆,一方面是视频形式打破了图文展示的限制,视频形态丰富动感的展示,外加真人出镜,增加了信息密度和信任感,所以在前两代电商做不好的珠宝玉石、传统手工艺品、农产品,在直播时代风生水起;更重要的是,老少皆宜,无论是商家还是消费者,,覆盖全方位用户。那么直播电商为什么又要叫兴趣电商?抖音电商总裁康泽宇说,他们内部讨论抖音电商的形态,总觉得如果叫直播电商就太小了,直播电商应该是更大范畴的兴趣电商的一种,短视频、直播都是激发用户潜在需求的一个工具。有一个例子很有意思,有位女士在抖音上看到一个叫织造司原创汉服的视频,就买了一件汉服,后来这个汉服品牌的创始人林威走访这位女士,才知道,原来她看到汉服这么漂亮,就决定买一件在闺女的婚礼上穿。如果不是看到这种视频,这位女士恐怕不会想到要穿汉服参加闺女婚礼,这种潜在的需求就是被视频激发出来的。类似的消费者还有很多,有的老师为了和学生拉近距离而买汉服,林威说,“原先我们Z世代和爸爸妈妈那代人是有断层的,可现在在抖音卖汉服,感受到不同时代的人被连接起来,传统文化也延续了起来。”所以,如果只是因为展现形式,把短视频直播归为直播电商,恐怕的确是“格局小了”。这种业态能承载和连接各种文化和兴趣,直播短视频这种内容为核心载体的业态,本身也是以兴趣为锚点来分类。在内容土壤上,长出来的商业花朵,结的果实自然也是兴趣商业,围绕兴趣商业去运营,直播短视频电商才不会陷在逼仄的价格战维度,才能打破天花板,争取更大的空间和更丰富的养分。

  ⒆从历史的纵向维度看,兴趣电商是商业成长的瓜熟蒂落,从产业的横向来看,兴趣电商也是生产趋势、消费趋势和技术趋势三股力量汇聚的水到渠成。前段时间去一个酒厂走访,他们开发了一个黄金瓶的白酒,定位高端,但是,在十年前,这种在光瓶的基础上喷洒金色的技术,还不成熟,现在,哪怕是一瓶,也能定做。最近十年来,这种在生产端的进步,存在于各大产业的制造工厂里,从原来的流水线工厂,到现在的智能工厂,生产越来越进步,生产的进步带来了更加丰富的产品创新,无论是食品饮料,还是服装服饰,我们已经进入一个产品大爆发的时代。以前一个服装品牌一年做几十款衣服就可以了,现在要做几百款;以前一个食品品牌就卖几个老产品,现在,一年上市几十款。但是,在以前的业态下,产品大爆发带来的问题是,渠道稀缺且拥挤,最终大量商品无法有效触达合适的消费者群体,生产的进步没有能真正惠及到更多消费者。

  ⒇而另一边,消费者的需求也有了一些特别的变化,前几年,消费趋势只是简单地分为升级或者降级,现在的影响因素则更加多元和立体,且越来越明显地向兴趣细分方向发展,也就形成了兴趣消费趋势。这两年经济社会发展迅速,基本需求满足之后,购买感兴趣的商品提升生活品质,已成为消费者的基本习惯。

  ⒈比如上文提到购买汉服的女士,用汉服点缀生活;还有人在抖音上购买皮雕产品,在皮衣上做手工艺是非遗技术,一边看手艺人干活,一边下单买产品,已经成了常见的消费行为。一边是产品大爆发,一边是消费兴趣化个性化分层化,这两端如何打通,成了传统模式很难解决的问题,新平台则需要更多发挥新技术的作用,这就是推荐和分发技术。推荐分发技术当然也不是直播电商独有的,其他电商平台也都有自己的推荐分发能力,只不过大家的分发基点不一样,其他电商是人货场匹配,追求直接转化率;兴趣电商是兴趣匹配,追求间接转化率,先关注人、生产方式、文化等。所以,有人指出直播电商转化率不高,要先看半天才会购买,但兴趣电商的粘性高,长期价值大,吸引用户的时间长,能捕捉的消费行为更丰富。所以,兴趣电商的推荐分发技术有更深的内涵。那么兴趣电商对商家和社会到底有什么意义呢?太平鸟服饰在接受采访时,也被问到这个问题,他们提到一个词,叫破圈。太平鸟年在多个平台做了直播电商,去年月才入局抖音电商,到年货节时,最高单场做到了销售额万元,可谓飞速发展,他们推出了抖音特供款汉服系列,卖的相当好。他们也感觉到,在抖音带来的新客,都是在其他渠道抓不到的,这大概就是破圈带来的更多新用户。抖音总共日活已经超过亿,直播短视频的用户,覆盖度更广,用户层更丰富;另外,抖音的逻辑是兴趣圈层,通过持续的圈层辐射,累加推荐分发系统助力,可以持续打进不同喜好人群的圈子。在抖音,不但太平鸟这种知名品牌,很多乡村特产也能破圈。抖音上有一个蜀中桃子姐的达人,是一个四川农村妇女,通过直播短视频,已经成了家乡美食的代言人,她通过抖音小店销售当地的美食和调味品,如今“蜀中桃子姐”品牌的钵钵鸡调料已经通过抖音销售了多万单;

  ⒉蜀中桃子姐的抖音账号截图

  ⒊还有返乡青年马玲敏,后美女幼师,辞职后回家创办抖音号的云南小花,探访多个云南村庄,卖出当地的沃柑、石榴、橙子、枇杷、板栗、核桃、蜂蜜、菌类……全年抖音卖货总销售额达万元。后女孩胡杨,毕业后回到家乡黑龙江伊春采蘑菇,月销万元。此外,中泰竹笛制作技艺传承人丁志刚(抖音号一笛一萧 、苗绣推广人杨春林(抖音号古阿新、苏绣传承人杨雪(抖音号杨雪刺绣旗袍、银饰锻造手艺人潘雪(抖音号银匠雪儿,许多非遗文化的传承人,通过直播短视频激发了千千万万个用户的兴趣,并源源不断的转化为购买客户。这就是兴趣消费市场对社会生产关系带来的积极影响,让更多平凡人通过好手艺,发家致富。

  ⒋兴趣电商对品牌价值在哪里?其实,品牌有很多层面,一个是生产品质,一个是广告传播,一个是精神文化,如果你一直围绕生产做品牌,就很难产生品牌溢价,如果只围绕广告做品牌,一定会影响渠道体系。但是,如果你的品牌是一种文化,是精神符号,通过兴趣电商,反而可以最大化品牌效应,提升商品价值。兴趣电商通过丰富的内容形式,展现品牌(特产优秀的一面,这是在建设品牌,在沉淀感兴趣的用户。当然,兴趣电商也不是任何平台的专属,所有能激发用户兴趣消费的平台,都属于兴趣电商,所以,这是一个全行业共同努力的方向,也会给消费者带来更有趣的购物体验。希望抖音电商能走好这条路。