⑴年下半年，尤其是双节后，电商行业发生着有史以来一次大型的变革，鲁班的商家们，在高频的规则出台下，也陆陆续续涌入，当下最热的直播带货行业中来，那么想要做好直播带货，首先我们应该具备一支高效的直播团队，应诸多粉丝商家朋友的需求，今天，就和大家一起来聊一聊，如何组建一支高效的直播团队。
⑵在主播的这个环节，对于我们有一定基础条件的，可以配备人数：-人
⑶（主播的职责主要是活动介绍、产品介绍、统筹全场和粉丝互动。主播需要在直播前提前准备、了解产品，并且有控场能力。因为主播是直接链接产品、商家和消费者的窗口，所以主播最好在开播前对产品和活动有足够的了解，并且具备一定的相关行业知识。当然一位优秀的主播也不是一蹴而就的，需要经过大量的学习和练习，以及多场的实战总结积累。
⑷（副播的职责主要是带动气氛、介绍促销活动、提醒活动、卖点提醒、引导关注。作为副播，需要时刻关注直播的内容，对于主播遗漏的卖点进行提醒。当主播起身离开换装、休息时，需要出现在镜头前维持直播间的活跃。
⑸特别值得一提的就是，关于副播还有着特殊的作用：
⑹一场直播至少要个小时以上，副播就是要配合主播在这么长的时间段里，让直播间不冷场，还要让气氛起来，让消费者买买买；
⑺大家都在摸索各种直播玩法，主播在某些方面的能力出现短板，比如对产品不是特别了解，脚本的执行完成度等等，这个时候就需要副播去补充主播的短板，主播缺什么就补什么；
⑻有时候直播时间过长，忘记脚本导致卖不出去货，优秀的副播的神助攻，也可以再很大程度上影响直播的成交额；
⑼（助播的职责主要是了解销售额、订单数、提醒主播，并进行画外音互动。画外音互动指的是在镜头外提出一些关于折扣、售后的问题，往往代表某些观众来提问。
⑽（开播前要进行相关的软件硬件的调试；
⑾（场控主要负责操作直播后台、控制整场直播节奏，负责现场产品的秒杀改价、库存核对、活动优惠设置、小店后台设置、PC直播端产品讲解配合；
⑿（比如场控需要在直播提到优惠链接时及时上链接；当主播在直播中提到新优惠的时候，需要以最快的速度进行改价；
⒀（直播中要实时监控直播间留言，尤其注意是否有人发送对主播、品牌和产品不良的言论，及时控评个，避免不良影响的蔓延扩散。
⒁当主播说“上链接”时，场控就需要再直播间及时上下单链接；
⒂当主播在直播中提到新的优惠的时候，场控需要以最快的速度将产品进行改价。
⒃注：场控人员不仅要关注直播台前的指令，还要关注直播后台的数据，进行库存核对，以防产品超卖。
⒄（负责短视频、直播数据的运营和推广，也要负责视频拍摄创意。并且前期要负责配合选品，制定直播目标，申请并确定产品折扣，以及直播后的复盘总结工作。
⒅（比如在直播开始前，最好投放短视频进行宣传预热，短视频的创意应该以小剧场还是问答的形式，都需要运营人员进行思考规划，同时对于每次投放的数据进行监测。
⒆（目前短视频直播盛行，在直播开始前，一般会通过短视频进行宣传预热。
⒇（团队协作，其中包括着外部协调，比如说封面图的拍摄、设计制图、产品抽样、奖品发放、仓库部门协调等，还有内部协调，包括协调直播人员的关系情绪、直播时间以及直播间出现的问题的调节等等。
⒈（复盘，复盘是在工作执行完成以后，先要根据部门人员配合的表现再加上消费者数据上的反馈，针对前期制定的方案和目标进行详细的数据复盘，给出一个合理的总结和建议。
⒉注：是否投放短视频进行宣传预热，以何种形式投放，都需要运营人员进行思考规划，同时还要对每次投放的数据进行检测。
⒊上述说的短视频预热分不开的就是视频剪辑。
⒋（直播前最好投放短视频进行预热，那么就需要人员进行拍摄和剪辑。同时建议直播前可以提前取景，确定好直播的场景并进行预拍摄；
⒌（短视频预热不仅可以提升直播间人气，还能将直播间的素材最大化利用。
⒍（负责直播过程中客户的售后问题、尺码解答、售前咨询等；
⒎（在直播过程中，很多用户会同时提问，询问发货时间、产品相关的问题，此时需要售后及时回答，从而给用户更好地购物体验。
⒏（高效处理用户购买产品后出现的各种问题，包括出单，物流，复购等，一个好的客服，可以再很大程度上带动整个直播团队的销售额。
⒐（对于前一天的一流售后问题进行跟踪，对于前一天的物流情况进行跟踪，并做表格；
⒑（定期和不定期进行客户回访；
⒒（发展维护良好的客户关系。
⒓总而言之，一场好的直播不仅仅是主播一个人就能完成的，随着直播带货越来越火爆，更多的是拼的团队和供应链，所以，一支高效的直播团队尤为的重要，尤其是对于我们鲁班进行转型的朋友来说，我们本身就具备电商基因，供应链基本也具备，那么再配备高效的直播团队以及好的选品，再结合相关的直播技巧，基本就可以支撑我们进行一场高效的直播了。