⑴原微博电商负责人余双入职快手，新官上任三把火，快手电商政策大变化：从电商的雷锋模式转向一种对淘宝客交易抽取 % 交易佣金，对自家交易工具抽取 % 服务费的强导向政策， 月 日开始执行。
⑵下面是来自群响会员的一些分析和应对建议，供大家参考！
⑶. 交易从流量开始，快手流量生态底盘茁壮。
⑷作为一个 - 亿 DAU 的短视频产品，快手每天上传原创视频 万打底，节假日比 万条高很多，其中 M 日发布条数 万左右，是整个大盘的千分之一左右，快手作者数 / DAU = %，抖音同比 -%，是抖音的 倍左右，。
⑸. 快手在长期看仍然有流量红利。
⑹快手电商转化好的核心原因，官方对信息流广告仍然极为克制（主要是有直播这个赚钱利器以及人设类内容的天然高转化。因此快手的红利=抑制的广告费 + 广告方的利润 + 粉丝粘度溢价。
⑺. 快手此举核心是不希望持续为淘宝做嫁衣裳。
⑻快手对电商交易的商业化诉求一直存在，首先要引导圈定到闭环交易，之后再是收割闭环交易。本质上是希望快手的 KOL 只做快手客，而非淘宝客。
⑼因此对于淘宝客的建议是务必提前做好流量备份，减少被扣，抖音和快手这一波，提前几个月就有风声了，导个人号才是长久之计。个人号，投产比和复购率优势都更大。
⑽. 实现闭环交易政策的下一步，就是严厉打击私域溢出。
⑾微信个人号红利一定没多少时间了，因为不收这个口子，人人都要揩油走微信私域了，闭环的前提就是交易都过快手，现在小店这边跳支付的习惯基本跑通，因此一个确定的判断是快手 to 微信的私域流量红利会关闭。
⑿. CSR 佣金返还可能引起刷单，劣币驱逐良币。
⒀公告中有一个根据 CSR 进行佣金返还的成长奖励金制度，最高是 % 返还的政策。明显，快手希望通过此举，挤出一些商品质量差、服务能力差的商家。
⒁但 CSR 在淘内已是一个人尽可知、操作空间极大的事儿，管控难度很大，按淘宝的经验，大概率是高毛利的垃圾货，刷单把 DSR 做起来。因此刷单是一个很严重问题，容易引起劣币驱逐良币。
⒂估计快手仍在暗中观察。
⒃. 见微博历史，知快手未来？
⒄回顾一下微博当时的电商政策，微博和快手逻辑类似，但投放才返还，最后驱逐淘宝客，都不和微博玩耍，就剩一两家在搞，微博好的时候一个小淘客一个月在微博可以投一两百万，回本周期个月。
⒅那时候很多浮在水下的淘客， - 时候做淘客基本上很多，都是直接微博营收，后来开始到个人号，一部分原因也是微博限流。
⒆. 快手电商始终会以 KOL 为产业上下游核心。
⒇电商生态闭环之后有一个问题，即最终会完全形成以 KOL 为主导的网红电商江湖。快手KOL 强势，可能要 个点，而交易工具抽佣 个点，因此很难有专业商家的生存空间，因为一旦入驻就需要收取 个点（商家会觉得疯了。
⒈一旦闭环，商家肯定承受不了，因此对快手电商的判断：未来可能是以 KOL 为产业链主力和核心组织的流量变现模型。
⒉以上是集合群响会员讨论的精华，欢迎周知给各位从业者，谢谢群响会员的 UGC 大力贡献。
⒊最后的互动问题：
⒋快手这样做，是不是还是把电商盘子小了？你们怎么看？