2024年11月服装实体店还能开吗(5大可行的原因)

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  ⑴如何做好实体服装生意是有方方面面的要求的,包括思考入行动机、市场调研、店铺选址,筹资、店铺设计与装修、精选货源、员工招聘、商品定价、循环补货,陈列搭配、店员培训,店铺管理,商品管理,促销管理,营运推广等流程。

  ⑵首先就要说说年入行做实体店你想好了吗?这类似于在探听一个人的动机,你属于以下哪种或者其他情况

  ⑶、 喜欢这个行业

  ⑷、亲戚也在开店或者开厂

  ⑸、朋友在开店,赚了不少的钱

  ⑹、手里有闲钱,想找个项目

  ⑺、 服装门槛低,容易启动

  ⑻、开个小店,赚钱又能顾家

  ⑼、投资不大,回报收益高

  ⑽、上班没意思,开个小店

  ⑾、有行业从业经验而开店

  ⑿不论你是以上哪种情况或者其他,说明你已经做好了入行的准备了。既然想好,就应该认真去做。有两个基本条件:一定要热爱并学习服装,其次在学习的基础上坚持。我不知道看官您的情况、素质与能力,我只能在这里说:零售大有可为。实体店是完全可以开的。为什么?因为从实际的案例中,包括我们服装圈社群内的做实体的成员,通过一家店,年赚几十万上百万的人都有,更有做家甚至更多连锁店的成员年入千万!

  ⒀首先:体验优先。我一直保持逛服装店的习惯去了解一线市场的情况, 其中最近去过的有两家店的情况是这样的,一家为外贸店,问能否试穿,回答很直接:不能,我们没有试衣间;另外一家为皮具店,问能否便宜元,回答:我们不讲价的,便宜给你我就亏死了。

  ⒁在全中国的很多地方都有这样的店。客人去哪里了?客人被赶走了,去网购了,尽管不能试穿但是有天退换。服务在哪里?没有,基本销售态度都不到位。 体验在哪里?没有,哪怕对产品有兴趣都缺少购买的欲望。所以很多服装人都在抱怨,大环境不好,生意不好是没办法的事情。但是做好生意总是在很多因素上都必须去做好的。否则,顾客凭什么选择找你成交?不如从以上细节认真做起吧。

  ⒂第二: 以后开服装店一定要处于商圈中心吗?回答是否定的,但是同样的,当你在很多方面有所欠缺的时候这一点也并不适合你去做。无论你是通过哪种渠道去吸引顾客,只要你能培养出一定的精准顾客。在小区住家开家服装店一样也会好生意的。

  ⒃第三: 未来的店铺属于风格细分。你问身边的朋友在网络上能否在一个小时内找到自己非常喜欢的个款。回答我想是否定的。那么多的款式,那么多的店铺,那么多的信息或内容,如何能将自己的需求在同一时间满足,这个问题百度解决不了,淘宝也解决不了。实体店当然也不能完全解决,但是毕竟你店铺风格统一,你能把东西直接展现给客人看,客人选择时间成本低,如果对路了呢,那就直接转化为客人。

  ⒄第四:未来的店铺必然是结合线上思维才能做大做久的。很多做实体的原先对线上都很漠视,认为结合线上就是结合淘宝,但是等到在淘宝上也砸了很多钱之后,发现情况并不好,一个月也卖不出几件,而且本身实体店就是走多款少量的思路,结果因为淘宝是几个款销量起来了需求就大,更多的款却是无人问津,怎么协调配货和库存又是问题。做得好的并不多。现在微商很是火爆,但是很多有实体店的服装人结合微信一样没有做好,甚至做不过纯微商或者楼中店,就向我付费咨询的很多服装人就有这样的问题。我的看法是,有一个实体展示空间绝对是更加占有客流,信任度上的优势的。你做不好,必然是很多方面没有做好。比如在服装圈社群内的一些成员,在群里借鉴学习其他成功人的经验后,才发现并不是市场不好,而是自身问题确实比较多,然后不断的去改变后,业绩获得了大幅度的增长。

  ⒅第五:服务,精准定位,风格细分,特殊货源等都能增加你产品或店铺的价值,价值在哪里,体现在价格,也就是说,传统的那一套东西又回归了,以前是有就赚,现在是好才赚。而且未来你有很多机会和方法去增加你的客人数量。

  ⒆第六:超过%的女士都有一个服装店主梦,超过%的男生都有一个服装老板梦。今天你行动了,你已经超过了大部分的其他人,原来同样作为消费者的你们,理论上讲,在网络社会的今天,现在大部分的他们都有可能变成了你的客人。