2024年11月淘宝介绍视频怎么保存(关于淘宝网平台特点)

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  ⑴你只知道在淘宝 京东买东西,你知道这两种电商有什么区别吗?

  ⑵.“阿里”是大平台,“京东”是大商家

  ⑶首先我们都知道,阿里巴巴的淘宝天猫是给第三方商家提供线上交易的电商平台,主要给第三方商家提供展示机会和流量来源,阿里需要尽可能的招揽各种卖家,然后给卖家一个站点,由卖家自己更新和维护,并向他们收取保证金、服务费、提成等等费用,而卖家自然会以市场需求为导向,所以最终形成了一个品类繁荣的大集市;因此“淘宝”的品类相当丰富,五花八门、应有尽有、有求必应,这就是“万能的淘宝”的由来!

  ⑷相反京东主要为自营模式,以交易做基础,延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。所以厂家跟京东合作,只需要专注在产品的生产阶段,流通环节交给京东来做,比较符合专业分工的理念。可以说,京东是零售服务商,是为品牌商打工的,这就是京东的自营电商。当然京东上还是有一定的第三方商家入驻,不过服务质量不一定赶得上京东自营。

  ⑸.阿里横向发展,京东纵向延伸,一胖一瘦

  ⑹“阿里”的定位是是帮卖家赚钱;“京东”的定位是给自己赚钱。令人啼笑皆非的是:“阿里”根本没有帮卖家赚到钱,而“京东”也从来没有给自己赚到过钱。

  ⑺对于阿里的“淘宝”或者“天猫”来说,卖家得到的仅仅是流量,为了争抢流量往往还需要付出更多的额外成本:不仅要被价格战拉下水,还要不停的购买广告位(价格水涨船高,竞争成本暴增,生存状况普遍艰难。这也是越来越多卖家放弃淘宝原因,于是这也被概括为传统电商瓶颈来临。所以,阿里是没有帮商家赚到钱,但是却让很多消费者得受益了,因为中国的消费者确实可以买到更加廉价的产品,当然这也是一把双刃剑,因为很多假货充斥进来了。卖家的入驻性决定了管理的难度:口子放开了,假货自然进来了;口子收紧了,产品就不繁盛了,这种两难局面是阿里的开放平台定位决定的。

  ⑻而在京东上面,%产品都是都由京东经手的,京东就好比是一个互联网零售企业,批发产品在网上卖,赚取的是产品差价。在京东下单,付款到京东,打包和发货也是京东,售后也找找京东。所以京东要有庞大的采购团队、销售团队、客服团队、物流团队。

  ⑼做个对比:年,淘宝+天猫完成订单亿张。假设京东物流团队人均完成订单能力不变,需要万人的物流团队来配送这些订单!马云也这样质疑京东:中国十年之后每天将有亿个包裹,届时京东还能应付过来吗?

  ⑽京东需要花更多的成本去维护订单量、产品供给、物流仓储等,这是京东的软肋。所以,京东投入太大,赚的是口碑,没有利润。

  ⑾.阿里是互联网+,京东是+互联网

  ⑿阿里更像一个互联网企业,是互联网+;依靠无限扩大商品的种类,让消费者始终有更多的选择,并且抓住了中国经济增长红利:外贸转型、零售业变革、草根创业热潮,甚至山寨横行、信用缺失等, 不断扩张。成为土豪一点都不奇怪。

  ⒀而京东像一个传统零售企业,是+互联网。作为一家传统企业,钱需要一分一分赚,效率就是生命,京东注定苦逼。所以需要它不断引入资本,最终实现上市。然后再通过圈钱继续投入和扩建,竭力保障产业链完整、物流体系顺畅、产品质量和服务过硬,从而扩大消费者数量。

  ⒁互联网究竟是你的表面还是你的灵魂,决定了你的毛利率!近几年来阿里毛利率一直维持在%左右,最高时甚至达约%。而京东毛利率直到去年才提升到约.%……

  ⒂阿里是踩着数百万商家挣扎生存的前提下站起来的,京东是踏着资本的鲜血和烈士的足迹向前行!