⑴昨天，应老友约，去东莞某五星级酒店，参加了他公司的年会，大概六七百人的会场，热闹，友好，不那么高大上，却很接地气。
⑵我仔细聆听了几个领导的讲话，言语之间流露出今年并不是特别顺利的一年，业绩指标没有达到，管理层感到抱歉，也很感恩大家的付出，更表示会继续专注在这个行业，深耕餐饮，扎根珠三角，充分展示出广东企业家共有的特性：“务实”。
⑶现在网络一直流传一个段子，有点难，年开始难，年可能会更难，年虽然艰难，但也许会是未来十年里相对最好的一年。
⑷这不仅是对传统企业而言，而是中国经济高速发展这么多年，需要时间来缓冲和消化。即使未来十年会很难，也是相对过去高速增长的数据，中国经济仍然值得看好，未来前景仍然值得期待。
⑸目前，政府也在积极帮助解决中小微企业融资难的问题，正是看到了我们转型中的阵痛，洗牌中背后产业升级的“难”。
⑹年会流程基本是按部就班的领导发言，节目表演，抽奖，颁奖，有那么一瞬间，我还是被打动了，就是这样一个传统企业，一个普通的餐饮品牌，一个在商场摸爬滚打余年的企业家，在经济环境不那么好的情况下，他们还是养活了现场六千百个员工。
⑺这些员工背后都是一个家庭，都是一个个活生生的人，他们都有老有小，有房贷车贷，人到中年，并不轻松。
⑻相比现在听闻的很大大企业裁员的消息，这种小而美的聚会，还是挺温馨的。
⑼有那么一瞬间，我也被打动，在我所专注的领域，什么时候，我也能这样真切实在的帮助六千百个普通人安居乐业？
⑽写点文章，分享专业干货，传递专业经验，这些影响实在太有限，很少能触及到影响人命运的时刻，即使成为一个粉丝百万的自媒体专家，打造一个年入千万的新媒体公司，这些所谓的“成功”也不过是个人英雄主义而已。
⑾自己一个人厉害并不是真的厉害，能让跟随自己的人都成为厉害的人，才是真正的厉害。
⑿我和周围的人喝了几口酒，闲聊了一番，发现他们的公众号和抖音都没有做过，有的人根本不懂什么是新媒体，更不懂什么短视频风口，隔行如隔山，一个领域有一个领域的认知。
⒀这几年，传统企业都在传统互联网，通过新媒体获客和做粉丝运营，比如很多餐饮品牌通过抖音做品牌曝光，吸引更多人招商加盟，有的还推成了网红店。
⒁还有的连锁店通过微信，把用户流量入口做好，利用微信沉淀这些粉丝，变成企业的资产，这对于有深厚的专业沉淀的传统企业而言，学会新媒体营销，那就是如虎添翼。
⒂而新媒体人，即使很擅长做传播，做内容，但是脱离了传统企业，也是缺乏灵魂的，实在的用户服务，做产品，做落地，做产业链，还是得靠传统企业团队。
⒃特别是这两天火热的企业微信，真正打通了“人即?服务”的理念，我跟很多传统企业讲过一个概念，你们开线下门店，一个店铺一年的运营成本在核心地段不低于百万，但是在我们新媒体，一个手机就是一个门店。
⒄每个手机只要一个人服务，充分利用好抖音微信和淘宝等电商平台，每个手机是一个店铺，都可以产出，就像开连锁店的思路，这个店铺赚钱，那就加大投入，那个店铺亏损，那就砍掉。
⒅随着?过去几?年社?交电商蓬勃发?展，已经创造了?繁荣的人即服务?生态，事实上，很多先知先觉的传统企业，也都顺利转型，通过微商，找到了新的出路。
⒆在未来，一?种新?的组织生态将会出现，?随着互联?网的发展，必然?带来生产关?系的改?变，小b和员工将?会形成新的?组织形?态。
⒇把商?业化承载放到企业?微信，而且重?线下重?产业，腾?讯产业互联?网拉?开序?幕，?公?司需要规?模体系化?的运?营，用户价值的?公司?资?产化，社交电?商估值要?也要水涨船高。
⒈前文也写过，传统企业的?新媒体策?略建议：?微?信是?强关系，?以服务销售?为主。?微?博是弱关?系，?以营销和品牌推?广?及PR为主。?抖音?快手短?视频是新的流?量入口，?以个人IP?为主及?带货为主；?传统?企业的?新媒体?策?略是：?短视频拉新，?微信?私域流?量变?现。
⒉最后预告一下，本周四，我们共享市场部社群有一期线上分享，邀请到了我好朋友公司的运营总监来分享小红书种草攻略，有兴趣的读者可付费入群听课。
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