⑴刚过去的年，感觉全世界都在找私域操盘手。
⑵在疯狂「抢人」的今天，私域成了电商、消费品、教育公司的竞技场。
⑶而要做好私域运营，核心在于团队管理。私域「玩家」入场，需要标准化、可复制架构，才能快速起盘，战斗中才能相互合力。
⑷我们之前在杭州举办了一场“私域销售团队的搭建和管理”闭门会，参加的朋友远超预期，热情爆表，口碑炸裂！
⑸基于此！我们本周六将在 北京 再加开一场“私域销售团队的搭建和管理”闭门会。
⑹邀请 某顶级私域操盘手、千人微商团团长、百万级教育社群负责人、TOP酒饮品牌私域负责人。
⑺位顶级私域架构师，从 组织架构、团队搭建、销售培训、KPI设置、高效激励的完整视角一起现场切磋、碰撞！